Consultoría Lean Six Sigma con Black Belt certificado y experiencia comprobada en manufactura, minería, energía y salud en Chile.
Tres pilares que diferencian nuestra consultoría de cualquier alternativa del mercado.
Cada proyecto concluye con KPIs implementados, procesos estandarizados y mejoras cuantificables. Nuestros clientes han reducido tiempos de producción hasta un 70% y aumentado la disponibilidad de sus activos hasta un 60%.
Hemos trabajado en construcción modular, generación de energía, arriendo de maquinaria minera, salud y agroindustria. Llegamos a su organización con contexto real, no con suposiciones genéricas.
Usted trabaja directamente con el Black Belt. No con un equipo de consultores junior bajo un metodólogo remoto. Esto garantiza continuidad, profundidad y acompañamiento real en terreno.
Cuatro líneas de servicio con metodología comprobada y resultados en 90 a 120 días.
Diagnóstico estructurado del nivel de madurez operacional de su organización. Identificamos brechas, priorizamos oportunidades y entregamos un mapa de ruta accionable con resultados claros.
Acompañamiento en la implementación de herramientas Lean en planta. Desde 5S y gestión visual hasta flujo de valor completo, con enfoque en resultados de corto plazo.
Proyectos de eliminación de variabilidad y reducción de defectos usando la metodología DMAIC. Aplicable a procesos de producción, calidad, logística y servicio.
Implementación y acompañamiento en certificación de sistemas de gestión integrados. Con foco en que el sistema sea una herramienta de mejora real, no un archivo de documentos.
Un proceso estructurado que garantiza resultados medibles y cultura instalada.
Evaluación de madurez y análisis de brechas con metodología estructurada en terreno
Plan de acción priorizado con Quick Wins y proyectos estratégicos
Talleres en terreno, acompañamiento de equipos y seguimiento semanal
KPIs definidos desde el día 1 y revisión de resultados cuantificables
Transferencia de metodología al equipo interno para sostener las mejoras
Cada proyecto que acompañamos se gestiona en nuestra plataforma LSS — sus equipos ven el avance en tiempo real, sin reportes manuales ni Excel.
Un coach IA que conoce tu proyecto completo — sigma, KPIs, herramientas usadas, días en fase — y da asesoría técnica accionable en tiempo real.
El AI Coach actúa como juez estricto: lista los entregables pendientes y bloquea el avance hasta que estén verificados. Sin atajos metodológicos.
Describes el problema de tu proceso y la IA recomienda la filosofía correcta (Lean, Six Sigma, TPS, TQM) y la metodología más adecuada (DMAIC, Kaizen, A3, 8D).
Seguimiento de sigma, tiempos, defectos y costos con barra de progreso en tiempo real hacia el objetivo.
Registro de notas, herramientas aplicadas, hallazgos del coach IA y decisiones del equipo con trazabilidad completa.
Generación automática con stepper DMAIC, estado de KPIs, tollgate y bitácora. Listo para presentar a directorio.
VSM, FMEA, Control Charts, MSA, DOE, Poka-Yoke y más — organizadas por fase y registradas con su resultado.
La plataforma está activa en certmine.app/lss — con coach IA, tollgate, KPIs y reporte PDF incluidos.
Acceder a la plataforma → 💬 Solicitar demoEl punto de partida para cualquier organización que quiera transformar sus operaciones con base en datos, no en intuición. Evaluamos 5 dimensiones clave de su operación y entregamos un mapa de ruta accionable.
Objetivos estratégicos y alineación del equipo directivo
Liderazgo activo y engagement del equipo con la mejora
Gestión visual, tableros y control del flujo productivo
Eliminación de desperdicios y optimización de procesos clave
Capacidad de anticipar problemas y aplicar mejora continua de forma autónoma
Diagnóstico completo de la situación actual de sus operaciones, listo para presentar a directorio.
Visualización de las 5 dimensiones evaluadas con benchmark referencial de su industria.
Quick Wins inmediatos + proyectos de mediano plazo ordenados por impacto y factibilidad.
Sesión de terreno de 3 horas + entrega del informe completo en 5 días hábiles.
Proyectos liderados por el consultor principal de CertMine Solutions en el marco de Melius Consultoría. Manufactura, minería, energía, salud y agroindustria.
Gonzalo Herreros es Black Belt Lean Six Sigma y fundador de Melius Consultoría, firma de excelencia operacional que acompañó durante más de 10 años a empresas de manufactura, minería, energía, salud y agroindustria en Chile en la implementación de Lean Manufacturing, Six Sigma y sistemas de gestión ISO.
Con proyectos ejecutados en organizaciones de estándar global como Aggreko, SCA (Essity, ~45.000 empleados, Estocolmo) y la filial chilena de Ferrero S.p.A., y en empresas líderes del mercado nacional como Tecnofast y Clínica DAVIL, Gonzalo acumula una trayectoria de resultados medibles: reducciones de hasta un 70% en tiempos de producción, mejoras del 60% en disponibilidad de activos y múltiples certificaciones ISO obtenidas con cero no conformidades.
Actualmente dirige CertMine Solutions desde Antofagasta, empresa que integra su experiencia en excelencia operacional con tecnología digital para la gestión y cumplimiento de organizaciones chilenas.
La evaluación de madurez Lean le da un diagnóstico claro, con datos, en una sola jornada de 3 horas. Informe ejecutivo en 5 días hábiles.
gonzalo@certmine.app · +56 9 5234 5269 · Antofagasta, Chile